– เล่มการประชุมคณะอนุกรรมการประสานการดำเนินงาน ครั้งที่ ๒/๒๕๖๕
– ระเบียบวาระการประชุมคณะอนุกรรมการประสานการดำเนินงาน ครั้งที่๒/๒๕๖๕
– เล่มประชุมคณะอนุกรรมการประสานการดำเนินงานฯ
– ระเบียบวาระการประชุมคณะอนุกรรมการประสานการดำเนินงาน ครั้งที่๑/๒๕๖๕
– คำสั่งที่ ๐๓/๒๕๕๓ แต่งตั้งคณะอนุกรรมการเพื่อรับผิดชอบในงานด้านต่าง
–รายงานการประชุมอนุประสานการดำเนินงานครั้งที่ 2/2563
-ระเบียบวาระการประชุมคณะอนุกรรมการดำเนินงานโครงการส่งเสริมและพัฒนาพื้นที่ลุ่มน้ำปากพนังฯ
| 1 ยุทธศาสตร์การดำเนินงานหลัก (เจ้าภาพ : อนุกรรมการประสานการดำเนินงานฯ) 1.1 วิสัยทัศน์ มุ่งบริหารการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ เพื่อพัฒนาพื้นที่ลุ่มน้ำปากพนังสู่ดุลยภาพ 1.2 พันธกิจ 1. จัดทำแผนปฏิบัติการ แผนปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณ ประสานการดำเนินงานโครงการให้สอดคล้องเชื่อมโยงกัน ให้เป็นไปตามแนวพระราชดำริ มุ่งเข้าสู่การพัฒนาปกติ 2. พิจารณากำหนดหน่วยรับผิดชอบและจัดเจ้าหน้าที่ร่วมปฏิบัติงานในศูนย์อำนวยการฯ พร้อมทั้งสนับสนุนการดำเนินงานในพื้นที่ลุ่มน้ำปากพนัง และการดำเนินงานพัฒนาในพื้นที่เป้าหมายเฉพาะ 3. กำหนดแนวทางดำเนินการด้านการประชาสัมพันธ์ และปฏิบัติการจิตวิทยาต่อกลุ่มเป้าหมายต่างๆ 4. อำนวยการ ประสานและสนับสนุนการปฏิบัติให้การดำเนินงานเป็น ไปตามแนวพระราชดำริและบรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ 5. ให้คำแนะนำปรึกษา แก้ไขปัญหาอุปสรรค ติดตามผลการดำเนินงาน และจัดทำรายงานอย่างต่อเนื่อง 1.3 เป้าประสงค์ 1. เพื่อให้เกิดแผนการดำเนินงานที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ต่างๆ 2. สามารถจัดสรรงบประมาณของแผนงานต่างๆสนองตรงตามกรอบยุทธศาสตร์ลุ่มน้ำปากพนัง 3. สามารถบูรณาการดำเนินงานในพื้นที่ได้อย่างเป็นเอกภาพ 4. สามารถติดตามประเมินผลได้อย่างเป็นรูปธรรม 1.4 ยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ที่ 1 : การบริหารดำเนินงาน และขับเคลื่อนการพัฒนาพื้นที่ลุ่มน้ำปากพนัง 1. ใช้องค์ความรู้แบบองค์รวมในการขับเคลื่อน และบูรณาการการพัฒนาพื้นที่ลุ่มน้ำปากพนัง ทั้งด้านการพัฒนาอาชีพและพัฒนาสิ่งแวดล้อม 2. การใช้ศูนย์บริการร่วมเพื่อการพัฒนาฯ เป็นศูนย์กลางในการทำงานร่วมกัน และขับเคลื่อนการพัฒนาพื้นที่ลุ่มน้ำปากพนัง ยุทธศาสตร์ที่ 2 : ประสานเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ แผนกลยุทธ และแผนปฏิบัติการ เพื่อการพัฒนาพื้นที่ลุ่มน้ำปากพนัง 1. สังเคราะห์ วิเคราะห์ เพื่อการบูรณาการแผนงานโครงการเชิงพื้นที่ 2. ทบทวน ปัญหา สถานการณ์ เพื่อปรับแผนการทำงานให้สอดรับกับการเปลี่ยนแปลง ยุทธศาสตร์ที่ 3 : พัฒนา การจัดการความรู้ (KM : Knowledge Management) และองค์กรเรียนรู้ (LO : Learnning Organize) 1. รวบรวมองค์ความรู้ตามแนวพระราชดำริ 2. การจัดทำฐานข้อมูลกลางลุ่มน้ำปากพนัง 3. การรวมศูนย์นวัตกรรมเพื่อการพัฒนา 4. การสร้างตัวแบบต่อยอดการพัฒนา ยุทธศาสตร์ที่ 4 : การจัดทำรายงาน การติดตามประเมินผล และเสริมสร้างความเข้าใจ 1. การจัดระบบติดตามประเมินผลการดำเนินงาน 2. การจัดทำรายงานประจำปี 3. การประชาสัมพันธ์ โครงการ |
| 2 ยุทธศาสตร์การดำเนินงานย่อย 2.1 ยุทธศาสตร์การจัดการวัชพืชน้ำ ในพื้นที่ลุ่มน้ำปากพนัง (เจ้าภาพ : สนง.ท้องถิ่นจังหวัดนครศรีฯ) วิสัยทัศน์ ควบคุมปริมาณวัชพืชให้อยู่ในสภาพสมดุล ส่วนราชการและภาคประชาชนร่วมกันดูแลรักษา สิ่งแวดล้อมลุ่มน้ำปากพนังได้อย่างบูรณาการ เป้าประสงค์ 1. ทุกภาคส่วนร่วมมือกันกำจัดวัชพืชน้ำและควบคุม ปริมาณวัชพืชน้ำให้อยู่ในปริมาณตามสภาพที่เหมาะสม 2. ส่งเสริมให้มีการใช้ประโยชน์จากวัชพืชน้ำ 3. กระตุ้นให้ประชาชนในเขตลุ่มน้ำปากพนังมีความตระหนัก และการมีส่วนร่วมในการกำจัดวัชพืชน้ำและดูแลรักษาลำน้ำ ให้สามารถใช้ประโยชน์ในการดำเนินชีวิตตามวิถีเกษตรได้อย่างมีคุณภาพ ยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ที่ 1 : การจัดการความรู้ เพื่อการบริหารจัดการ 1. การจัดทำระบบข้อมูลเพื่อการบริหารจัดการ 2. การเผยแพร่ความรู้ดำนการบริหารจัดการวัชพืชน้ำ 3. การติดตามประเมินผล ยุทธศาสตร์ที่ 2 : การกำจัดวัชพืช และการดูแลรักษา 1. การกำจัดวัชพืชน้ำ 2. การดูแลรักษาและปรับปรุงคุณภาพน้ำ ยุทธศาสตร์ที่ 3 : การใช้ประโยชน์จากวัชพืชน้ำ 1. การนำวัชพืชน้ำมาทำปุ๋ย 2. ส่งเสริมการสร้างผลิตภัณฑ์จากวัชพืชน้ำ 3. การนำวัชพืชเพื่อใช้ประโยชน์อื่น ยุทธศาสตร์ที่ 4 : การสร้างจิตสำนึก 1. ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของ โรงเรียน / องค์กรชุมชน / ประชาชน 2. การสร้างเครือข่ายฟื้นฟูสิ่งแวดล้อม 3. การรณรงค์สร้างความเข้าใจแก่ชุมชนให้ตระหนักถึงปัญหา 2.2 ยุทธศาสตร์การบริหารจัดการป่าพรุ ควนเคร็งในพื้นที่ลุ่มน้ำปากพนัง (เจ้าภาพ : สำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 5 (นครศรีธรรมราช) กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช) วิสัยทัศน์ อนุรักษ์ รักษาและฟื้นฟูพื้นที่ป่าพรุให้เป็นพื้นที่ชุ่มน้ำที่มีความหลากหลายทางชีวภาพ กลับคืนมาเป็นฐานทรัพยากรธรรมชาติที่สำคัญของพื้นที่ลุ่มน้ำปากพนังและของประเทศ เป้าประสงค์ 1. การกำหนดเขตป่าพรุที่ชัดเจนลงตัวและเป็นที่ทราบกันทั่วไป 2. การจัดการควบคุมระดับน้ำในพื้นที่ป่าพรุให้เหมาะสมโดยการมีส่วนร่วมของชุมชน 3. พัฒนาและรักษาสิ่งแวดล้อมป่าพรุแบบผสมผสานให้เกิดความสมดุลอย่างเป็นระบบ 4. เสริมสร้างกระบวนการมีส่วนร่วมทุกภาคส่วนให้เกิดความตระหนัก รู้ในความสำคัญ ของนิเวศป่าพรุต่อการพัฒนาพื้นที่ลุ่มน้ำปากพนัง ยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ที่ 1 : การพัฒนาทาง กายภาพ ของพื้นที่ป่าพรุ 1. การกำหนดขอบเขตพื้นที่ป่าพรุที่ชัดเจน 2. การศึกษาความเหมาะสมและศึกษา ผลกระทบสิ่งแวดล้อมการพัฒนาพื้นที่ป่าพรุ 3. การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นในการแก้ปัญหา ยุทธศาสตร์ที่ 2 : การบริหาร จัดการพื้นที่ป่าพรุ อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดเอกภาพ 1. การควบคุมบังคับน้ำในป่าพรุที่เหมาะสม 2. การดูแลบำรุงรักษาป่าพรุและสิ่งปลูกสร้าง 3. การจัดการความเสี่ยงต่อการบุกรุกทำลายพื้นที่ป่าพรุ 4. การประสานการดำเนินงานพัฒนาป่าพรุให้มีประสิทธิภาพและเกิดเอกภาพ ยุทธศาสตร์ที่ 3 : การฟื้นฟูความหลากหลาย ทางชีวภาพของนิเวศป่าพรุ 1. การฟื้นฟูทรัพยากรดินและน้ำ 2. การฟื้นฟูพันธุ์ไม้ดั้งเดิมของป่าพรุในพื้นที่ลุ่มน้ำปากพนัง 3. การฟื้นฟูทรัพยากรสัตว์น้ำและสิ่งมีชีวิตในน้ำ 4. การฟื้นฟูสัตว์ป่า ยุทธศาสตร์ที่ 4 : เสริมสร้างกระบวนการ มีส่วนร่วมทุกระดับ ในการอนุรักษ์และ รักษาสิ่งแวดล้อมป่าพรุ 1. การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชน ท้องถิ่นในการพัฒนาป่าพรุทุกขั้นตอน 2. การสร้างกระบวนการคนอยู่กับป่าพรุอย่างเกื้อกูลกัน 3. การสร้างเครือข่ายอาสาสมัครพิทักษ์ป่าพรุ 4. การเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ จัดทำฐานข้อมูลและสื่อสารประชาสัมพันธ์ใน 2.3 ยุทธศาตร์ข้าวครบวงจรในพื้นที่ลุ่มน้ำปากพนัง (เจ้าภาพ : ศูนย์วิจัยข้าวนครศรีธรรมราช กรมการข้าว) วิสัยทัศน์ ลดต้นทุน เพิ่มหนุนผลผลิต ประสิทธิภาพเมล็ดพันธุ์ข้าว ชาวนามั่นคง ผลิตตรงความต้องการ เป้าประสงค์ เพื่อพัฒนาการผลิตข้าวอย่างครบวงจร สอดคล้องกับสภาวะแวดล้อม วิถีชีวิต และตลาด ยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ที่ 1 : ด้านการผลิต 1. การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต 2. การควบคุมและรับรองคุณภาพ 3. การลดต้นทุนรายจ่าย 4. การวางแผนการผลิต (Crop Pattern) 5. การเพิ่มรายได้จากผลพลอยได้การเกษตร ยุทธศาสตร์ที่ 2 : ด้านการสร้างมูลค่าเพิ่ม 1. การแปรรูป 2. การพัฒนาบรรจุภัณฑ์ (Packaging) 3. การสร้างตราสัญลักษณ์ (Branding) 4. การสร้างกระแสการบริโภค ยุทธศาสตร์ที่ 3 : ด้านการธุรกิจ 1. การเข้าถึงแหล่งทุน 2. การตลาด 3. การเสริมสร้างองค์ความรู้ให้แก่กลุ่มเกษตรกร ยุทธศาสตร์ที่ 4 : ด้านการบริหารจัดการ 1. การสร้างความเข้มแข็งให้แก่สถาบันเกษตรกร 2. การจัดการระบบการผลิต 3. การจัดการแปรรูปผลผลิต 4. การจัดการธุรกิจ |
